平等的分析
平等分析是对政策的系统分析, 策略, 服务, 系统, 项目, 涉及人员的计划或任何活动.
判断等式的预测工具
它是我们在任何事情实现之前使用的预测工具，以:
- 评估新政策/程序未来可能产生的影响
- 服务交付方式的更改
- 引入新服务或关闭服务
问正确的问题
不等式分析的目的是 确定对代表性不足群体的任何差异或不利影响的程度. 换句话说，它应该问这样的问题:
- 歧视
- 由于政策或功能而处于不利地位的
考虑不利影响的替代方案
如有不利影响，则必须考虑其他政策，以便:
- 促进机会平等
- 消除歧视
- 促进不同群体之间的良好关系
它也应该被用作 一个支持整个大学持续改进的工具.
范围
为了创建以下任何一个，必须进行平等分析:
- 商业计划
- 政策
- 策略
- 规定
- 程序
- 框架
- 指导/指南
- 业务守则
- 引入/审查服务中的变更
- 屋苑管理(包括基础设施、清洁、住宿、餐饮)
证据
应该使用诸如HESA基准测试或调查数据等证据来支持决策. 申请人可以访问现有的数据集或请求额外的数据(如果有的话).
也可就拟议的更改咨询工作人员网络. 协商应与活动的规模相称.
批准
在活动结束时，应使用适当的级别. 例如, 一项新的学校政策通常会由学校执行委员会批准, 并由校长签字.
学院指导方针将提交给学院执行委员会，并由学院PVC签署. 在专业服务方面，批准的级别将取决于活动的范围.
完整的平等分析应作为附录提供, 或者一个合理的理由来解释为什么不需要它. 批准后, 平等分析的签名副本及其所指的文件应通过电子邮件发送至: 平等.analysis@secret7000.com.
支持
关于培训和其他支持来源的进一步信息可在我们的内部提供给大学工作人员 人服务 网页.